本書涵蓋招聘面試過程中的眾多領(lǐng)域，包括企業(yè)勝任力模型的建設(shè)、基于勝任力模型的招聘計(jì)劃、面試前的準(zhǔn)備工作、面試策略、面試心理學(xué)、溝通方式、提問技巧、候選人肢體語言的解讀，并通過沙盤模擬和演練來幫助HR、直線經(jīng)理和企業(yè)高層管理者能夠以專業(yè)、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的手段開展面試，一方面能夠從候選人方面獲得盡可能多的準(zhǔn)確信息，為企業(yè)挑選出理想的候選人，另一方面也讓面試官成為向候選人展示企業(yè)的窗囗，讓面試雙方能夠愉快地達(dá)成一致。