本書立足于作者在特大型企業(yè)從事企業(yè)文化建設的13年實踐，解析企業(yè)文化建設的邏輯規(guī)律，聚焦數字社會人的感知、情感、思維、行為、生活的巨大變化，研判其對企業(yè)文化建設帶來的影響與沖擊，具有首創(chuàng)意義的分析了企業(yè)文化從業(yè)者在時代迭代之際的不適應、迷茫與誤區(qū)，給出了一系列富有時代精神的觀念、方法和工具，整體提出思想治理這一原創(chuàng)性的理論范式，重構了數字社會企業(yè)文化的內涵和外延，推演出具有中國特色的企業(yè)文化體系——企業(yè)思想治理體系、企業(yè)文化傳播觀念和企業(yè)文化落地工具。