管理者心理干預(yù)難度特別高，管理者心理問題和心理疾病，與社會大眾主流心理問題和心理疾病相比較，既有共性的一面，又有特別個性的一面，管理者心理問題與心理疾病常常是因?yàn)閺?fù)雜的公共管理問題和復(fù)雜的組織管理問題導(dǎo)致的，做管理者的心理干預(yù)，必須指導(dǎo)或協(xié)助他們處理復(fù)雜的管理問題，這是一般的心理咨詢師所不能勝任的。很少有心理咨詢師做干預(yù)管理者心理疾病的工作，一般都是純粹以藥物治療為主，但學(xué)術(shù)界主流觀點(diǎn)是：多數(shù)心理疾病應(yīng)藥物治療和心理干預(yù)同時進(jìn)行效果最好，多數(shù)心理疾病純藥物治療復(fù)發(fā)率非常高。 作者由于特殊的原因，既熟悉公共管理，又熟悉企業(yè)管理，又懂心理學(xué)，所以接觸了比較多的管理者心理疾病心理干預(yù)案例，考慮到管理者心理疾病的特殊性，作者覺得有必要把這種特殊性的經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)于社會，于是將自己在工作過程中接觸到的心里干預(yù)案例分享出來，閱讀此書有利于提升管理者的心理健康程度，減輕壓力，為更好地奮斗奠定堅(jiān)實(shí)的心理基礎(chǔ)。