“時間”（TIME）是根本不存在的東西，你一定認為不可思議，怎么會不存在呢？那么“時間管理”也就不存在了嗎？是的，這是人類歷史上最大的騙局，也是歷史的謊言。
　　所謂的時間管理第一代、第二代到第五代者，都是以任務為取向，以工作為依歸。根本未察覺自己的“行為”是否恰當，是否正確，一味地在時間的分配與任務的完成上下工夫，忘了一項更為重大的認知——時間是否存在和如何有效地管理行為。
　　杜老師認為，時間只是衡量事物變異的工具，時間若要存在，必須要能以永恒的視角來看待，只有與永恒連結(jié)的“時間”，人類才能體現(xiàn)意義和價值。為此，時間也才會有價值和意義。需要管理的，不是時間，而是人的行為。
　　對于困擾與公司治理的了然等人，杜老師告訴他們，管理自己的行為要以“顧客”為目標。杜老師將人的活動分為ABC三類——生產(chǎn)性活動、介于生產(chǎn)與浪費之間的活動、浪費性活動，然后分別進行管理。
　　對于最常見的影響生產(chǎn)力的因素——浪費性活動，杜老師指出了浪費時間的四項主因，這不僅是對公司管理者的警示，也是對我們每個人日常生活的警示。管理自己的行為不僅要在工作中，也要在生活中。只有真正改變自己的行為，才能成就理想的自己。