定 價(jià)：68 元
叢書名：房地產(chǎn)開發(fā)新兵入門叢書
- 作者：劉麗娟 主編
- 出版時(shí)間：2014/9/1
- ISBN：9787112166930
- 出 版 社：中國(guó)建筑工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F299.233.3
- 頁(yè)碼：233
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
高爾夫球場(chǎng)的景觀資源為地產(chǎn)項(xiàng)目帶來土地溢價(jià) ，地產(chǎn)項(xiàng)目又為高爾夫球場(chǎng)建設(shè)作配套支撐。當(dāng)高爾 夫球場(chǎng)建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)高度結(jié)合時(shí)，便可稱為高爾 夫地產(chǎn)。由劉麗娟主編的《高爾夫地產(chǎn)新兵入門》界 定了高爾夫地產(chǎn)的范圍與幾種常見的分類方式，理清 了高爾夫球場(chǎng)建設(shè)與房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的合理時(shí)序。根 據(jù)高爾夫地產(chǎn)開發(fā)的基本流程，結(jié)合實(shí)際的案例，分 析了高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管控、營(yíng) 銷推廣等環(huán)節(jié)的開發(fā)關(guān)鍵，同時(shí)探討了高爾夫地產(chǎn)開 發(fā)的一些不合理現(xiàn)象與誤區(qū)。為廣大房地產(chǎn)行業(yè)入門 人員、大專院校相關(guān)專業(yè)師生教學(xué)提供了很好的學(xué)習(xí) 材料。
高爾夫地產(chǎn)第一本入門專業(yè)指導(dǎo)書。文字通俗易懂，實(shí)用性強(qiáng)，內(nèi)容編排輕松、活潑，以正反立論的講述方式，以案例結(jié)合理論的實(shí)戰(zhàn)分析。點(diǎn)、線、面結(jié)合解剖高爾夫地產(chǎn)的開發(fā)要點(diǎn)。由劉麗娟主編的《高爾夫地產(chǎn)新兵入門》共分為6章，由高爾夫的基本概況開始，依次介紹了項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管控、營(yíng)銷策略、項(xiàng)目投資等開發(fā)關(guān)鍵，為初學(xué)者建立起一套快速認(rèn)識(shí)高爾夫地產(chǎn)的理論體系。循序漸進(jìn)地指導(dǎo)新手入門基礎(chǔ)知識(shí)，手把手教授初學(xué)者從入門到專業(yè)提高的技能。
01 高爾夫地產(chǎn)概念
一、什么是高爾夫地產(chǎn)
二、高爾夫產(chǎn)業(yè)的開發(fā)模式
三、高爾夫地產(chǎn)開發(fā)的常見誤區(qū)
四、高爾夫地產(chǎn)開發(fā)的合理時(shí)序
五、高爾夫地產(chǎn)球會(huì)的經(jīng)營(yíng)管理
六、高爾夫?qū)I(yè)人才培訓(xùn)
02 高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目定位
一、高爾夫球場(chǎng)結(jié)合房地產(chǎn)的三種開發(fā)模式
二、高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的定位方式
三、高爾夫地產(chǎn)物業(yè)的定價(jià)要點(diǎn)
四、案例解讀：南寧嘉和城“大型休閑主題復(fù)合社區(qū)”開發(fā)
03 高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)
一、高爾夫球場(chǎng)與房產(chǎn)設(shè)計(jì)難點(diǎn)
二、球場(chǎng)與整體項(xiàng)目宏觀協(xié)調(diào)的六個(gè)注意點(diǎn) 01 高爾夫地產(chǎn)概念
一、什么是高爾夫地產(chǎn)
二、高爾夫產(chǎn)業(yè)的開發(fā)模式
三、高爾夫地產(chǎn)開發(fā)的常見誤區(qū)
四、高爾夫地產(chǎn)開發(fā)的合理時(shí)序
五、高爾夫地產(chǎn)球會(huì)的經(jīng)營(yíng)管理
六、高爾夫?qū)I(yè)人才培訓(xùn)
02 高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目定位
一、高爾夫球場(chǎng)結(jié)合房地產(chǎn)的三種開發(fā)模式
二、高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的定位方式
三、高爾夫地產(chǎn)物業(yè)的定價(jià)要點(diǎn)
四、案例解讀：南寧嘉和城“大型休閑主題復(fù)合社區(qū)”開發(fā)
03 高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)
一、高爾夫球場(chǎng)與房產(chǎn)設(shè)計(jì)難點(diǎn)
二、球場(chǎng)與整體項(xiàng)目宏觀協(xié)調(diào)的六個(gè)注意點(diǎn)
三、高爾夫地產(chǎn)一體化規(guī)劃設(shè)計(jì)
四、高爾夫球場(chǎng)建設(shè)的分期工作
五、案例解讀：濟(jì)南崮云湖高爾夫花園
04 高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理
一、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理常見問題
二、高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略
三、用差別定價(jià)法提高高爾夫球場(chǎng)收益的方法
四、高爾夫球場(chǎng)客戶時(shí)間管理
五、高爾夫俱樂部的經(jīng)營(yíng)管理模式
六、完善高爾夫俱樂部管理體系
七、案例解讀：遼寧鐵嶺龍山高爾夫俱樂部經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)
05 高爾夫地產(chǎn)營(yíng)銷策略
一、高爾夫營(yíng)銷的八個(gè)誤區(qū)
二、高爾夫營(yíng)銷體系梳理
三、高爾夫地產(chǎn)綜合資源整合
四、利用綜合資源做跨界營(yíng)銷
五、案例解讀：觀瀾湖高爾夫球會(huì)綜合資源的價(jià)值分析
06 高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目投資
一、高爾夫地產(chǎn)投資特征
二、高爾夫地產(chǎn)投資利潤(rùn)率測(cè)算
三、構(gòu)建高爾夫行業(yè)融資平臺(tái)
四、案例解讀：上海佘山國(guó)際高爾夫俱樂部可行性分析
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