第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)制度
第二節(jié) 企業(yè)管理的概念
第三節(jié) 企業(yè)管理理論的起源與發(fā)展
第四節(jié) 企業(yè)管理的功能與原則
本章小結(jié)
中英文對照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 海爾，做時代的企業(yè)


第二章 企業(yè)組織管理
第一節(jié) 企業(yè)組織的概念
第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式
第三節(jié) 企業(yè)組織的設(shè)計
第四節(jié) 組織溝通
第五節(jié) 企業(yè)組織的發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
中英文對照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 阿里巴巴集團(tuán)調(diào)整組織架構(gòu)，成立25個事業(yè)部


第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略理論的發(fā)展
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施
第四節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
本章小結(jié)
中英文對照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 自主品牌汽車前途黯然？


第四章 企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理
第一節(jié) 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述
第二節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作的計劃與控制
第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)管理
本章小結(jié)
中英文對照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 北汽福田產(chǎn)品開發(fā)組織


第五章 企業(yè)質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量及其意義
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 質(zhì)量成本控制
第四節(jié) 全面質(zhì)量管理
本章小結(jié)
中英文對照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 5萬小米2微博開售 小米手機(jī)質(zhì)量問題盤點


第六章 企業(yè)營銷管理
第一節(jié) 現(xiàn)代經(jīng)營理念
第二節(jié) 市場機(jī)會研究
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢分析
第四節(jié) 市場營銷組合策略
本章小結(jié)
中英文對照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 諾基亞四大失誤：互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略失策和創(chuàng)新懈怠


第七章 企業(yè)財務(wù)管理
第一節(jié) 財務(wù)管理概述
第二節(jié) 投資、籌資和利潤分配管理
第三節(jié) 營運(yùn)資產(chǎn)管理與營運(yùn)資金政策
第四節(jié) 財務(wù)報表分析與管理
第五節(jié) 資本經(jīng)營與管理
本章小結(jié)
中英文對照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 中國企業(yè)海外并購之風(fēng)日盛


第八章 企業(yè)人力資源管理
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 企業(yè)崗位分析
第三節(jié) 企業(yè)人力資源招聘與錄用
第四節(jié) 企業(yè)人力資源考評與激勵
第五節(jié) 企業(yè)人力資源培訓(xùn)與發(fā)展
本章小結(jié)
中英文對照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 廣州牙膏廠銷售科員工績效考評和選拔


第九章 企業(yè)危機(jī)管理
第一節(jié) 企業(yè)危機(jī)的內(nèi)涵及分類
第二節(jié) 企業(yè)危機(jī)管理概述
第三節(jié) 企業(yè)危機(jī)的預(yù)防
第四節(jié) 企業(yè)危機(jī)的處理及評價
本章小結(jié)
中英文對照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 廣州本田的危機(jī)管理


第十章 企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理
第一節(jié) 企業(yè)物流概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理的特點與內(nèi)容
第三節(jié) 供應(yīng)鏈再造--集成化供應(yīng)鏈管理
本章小結(jié)
中英文對照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 供應(yīng)鏈管理在中國汽車制造業(yè)的成功應(yīng)用


第十一章 企業(yè)跨國經(jīng)營與管理
第一節(jié) 企業(yè)跨國經(jīng)營的方式
第二節(jié) 跨國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變和類型
第三節(jié) 企業(yè)的跨文化管理
第四節(jié) 中國企業(yè)國際化發(fā)展
本章小結(jié)
中英文對照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 跨國公司案例


第十二章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與文化建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 企業(yè)文化概述
第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新
本章小結(jié)
中英文對照專業(yè)名詞
復(fù)習(xí)思考題
[案例] 根植于伊利的企業(yè)家精神
參考文獻(xiàn)