本書由廣州大學(xué)國家社會科學(xué)基金重大項目課題組(21&ZD316)、中共廣州市委網(wǎng)信辦網(wǎng)絡(luò)輿情信息中心及廣州網(wǎng)絡(luò)輿情數(shù)據(jù)研究院共同編撰，綜合來自學(xué)界、業(yè)界的系統(tǒng)性觀察、思考和研究，以媒介化社會高流動性和高風(fēng)險性為背景，聚焦粵港澳大灣區(qū)輿論引導(dǎo)與輿情應(yīng)對的媒介化治理，凸顯治理實踐中的經(jīng)驗總結(jié)和理論提升。本書具體闡述

本書研究的是當(dāng)代中國基層干部在日常工作中的情感表達(dá)與心態(tài)展現(xiàn)，試圖通過基層干部日常工作以及他們對工作的“自我敘事”來呈現(xiàn)這一群體是如何形成并塑造自我身份認(rèn)知與職業(yè)工作心態(tài)的。新時代以來，中國社會的基層干部群體正經(jīng)歷著一場心態(tài)與行為上的洗禮與塑造，這一過程的影響將是深層次和長遠(yuǎn)的。

心肌缺血預(yù)適應(yīng)是一種內(nèi)源性預(yù)適應(yīng)保護(hù)方式，能夠誘導(dǎo)減輕心肌缺血/再灌注損傷保護(hù)效應(yīng)。本書擬用一次大強(qiáng)度間歇跑臺運(yùn)動建立EP模型，大強(qiáng)度力竭跑臺運(yùn)動建立大鼠運(yùn)動性心肌損傷模型，用原位雜交方法及實時熒光定量PCR方法檢測心肌KATP通道亞基kir6.2mRNA和SUR2AmRNA的變化，用免疫熒光組織化學(xué)方法觀察心肌KAT

我們在生活中總會做出錯誤的決策，而這些錯誤很大程度上是由認(rèn)知偏差而導(dǎo)致的。認(rèn)知是人腦獲取、處理和使用知識的過程，對人們的決策判斷有重要的作用。本書作者整理了大量科學(xué)的、權(quán)威的資料，結(jié)合社會心理學(xué)，認(rèn)知科學(xué)、腦科學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域的知識，總結(jié)了50個常見的思維陷阱和認(rèn)知偏差，包括記憶偏差、決策偏差、信息繭房、固定思維等。旨在幫

《宋代院體小品研習(xí)》系列叢書強(qiáng)調(diào)還原當(dāng)時作品的原貌，是直接針對材料和技法本質(zhì)的具有學(xué)術(shù)性、研究性的繪畫技法叢書。本叢書共分《花事記》《鳥事記》《蟲事記》《魚事記》四卷，內(nèi)容依托廣州美術(shù)學(xué)院在本科的國畫基礎(chǔ)教學(xué)中設(shè)置的古畫臨摹課程中收藏數(shù)量較多的高仿臨本，使學(xué)生盡可能的細(xì)致研究�！断x事記》以宋代院體小品的高仿畫為臨本，集

《宋代院體小品研習(xí)》系列叢書強(qiáng)調(diào)還原當(dāng)時作品的原貌，是直接針對材料和技法本質(zhì)的具有學(xué)術(shù)性、研究性的繪畫技法叢書。本叢書共分《花事記》《鳥事記》《蟲事記》《魚事記》四卷，內(nèi)容依托廣州美術(shù)學(xué)院在本科的國畫基礎(chǔ)教學(xué)中設(shè)置的古畫臨摹課程中收藏數(shù)量較多的高仿臨本，使學(xué)生盡可能的細(xì)致研究�！痘ㄊ掠洝芬运未�院體小品的高仿畫為臨本，集

本書主要介紹了以下內(nèi)容：數(shù)字圖書館概述，數(shù)字圖書館的發(fā)展演化，數(shù)字圖書館的館藏發(fā)展與維護(hù)，數(shù)字圖書館特色資源建設(shè)，數(shù)字圖書館信息資源的整合，數(shù)字圖書館網(wǎng)絡(luò)安全管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，數(shù)字圖書館信息安全規(guī)范化管理。本書介紹了圖書館的類型和職能以及數(shù)字圖書館產(chǎn)生的背景、特點、作用以及數(shù)字圖書館典型工程項目，并對規(guī)范化管理的實施

本書根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工序可將農(nóng)具細(xì)分為耕地整地類、播種移栽類、播種移栽類、中耕除草類、灌溉類、收獲類、運(yùn)輸類、脫粒類、糧食加工類等九大類，本書也主要依據(jù)這幾大類對農(nóng)具進(jìn)行敘述，配以圖文，力求準(zhǔn)確全面。在對農(nóng)具的用處和演變歷史進(jìn)行考證、梳理的同時，以及農(nóng)具對當(dāng)時的社會和經(jīng)濟(jì)的巨大推動作用也做了詳盡體現(xiàn)。這些樸實的農(nóng)具，蘊(yùn)含

隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來，越來越多的組織管理者開始意識到，現(xiàn)代組織的生存與持續(xù)發(fā)展需要全體員工的通力合作，需要每一個員工都能主動思考、力爭成為公司發(fā)展進(jìn)步的”發(fā)動機(jī)”。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，組織需要轉(zhuǎn)變觀念，從更加積極的角度定義員工的工作角色，有意識地提倡和鼓勵員工在工作中表現(xiàn)出更多有益團(tuán)隊和組織的主動工作行為�；�于此，本研究