本書集真題、模擬于一體，是一本高度凝練的考前必練資料。5年全新真題（含2014～2018真題））5套標準預(yù)測，既讓考生熟悉*代表性的真題，同時又能很好地檢驗和提升自己的應(yīng)試能力，可謂簡潔、實用、高效。

秘書學(xué)本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革研究

主要內(nèi)容為面向MPA.MPACC.MBA專業(yè)學(xué)位聯(lián)考英語考試的內(nèi)容。含論語法、詞匯、閱讀理解、外語寫作等內(nèi)容，既有講解，又有練習(xí)及答案解析，非常適合考生復(fù)習(xí)備考。

本書是普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材。全書共13章，分別是管理與管理者、管理決策、管理理論的發(fā)展、計劃、組織工作、組織文化、溝通、**、激勵、管理控制、管理倫理和社會責(zé)任、創(chuàng)業(yè)管理、管理定量方法。

本書共分7章，主要介紹信息時代背景及基礎(chǔ)理論，網(wǎng)絡(luò)及Internet技術(shù)，數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)管理與商務(wù)智能及大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，云計算技術(shù)，信息時代的企業(yè)管理轉(zhuǎn)型，信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計方法等。各章節(jié)均結(jié)合實際案例引入問題，并配有技術(shù)實踐、管理實踐問題或自助擴展學(xué)習(xí)資源供讀者自主學(xué)習(xí)。

本書立足管理“要素論”定義，以創(chuàng)新的觀點重新界定管理的內(nèi)涵，并在新時代互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟背景下，對管理的框架進行了創(chuàng)新視角下的重構(gòu)，共分創(chuàng)新與管理、創(chuàng)新的主體、創(chuàng)新要素、創(chuàng)新機制和創(chuàng)新能力五個模塊，每個模塊下又具體安排了按要素細分的章。相比已有的管理學(xué)教材，本書是一次體系的嘗試和創(chuàng)新。我們希望讀者通過閱讀本書，熟悉新時代互

本教材沿襲了國內(nèi)外經(jīng)典管理學(xué)教材的技術(shù)路線，并結(jié)合了大量中國各類社會組織，尤其是企業(yè)的實際案例，力求經(jīng)典理論與中國情境的有效結(jié)合，力求將管理過程的四個職能放到更加國際化的視野中、以歷史主義的方法加以理解，以適應(yīng)中國企業(yè)的發(fā)展需求，并在確保準確性、實用性的前提下兼顧可讀性。教材共設(shè)九章：在一個必要的緒論（*章）之后，分別

本書打破了傳統(tǒng)的按部就班講解知識的模式，以實際應(yīng)用為出發(fā)點，通過大量來源于實際工作的精彩實例，全面涵蓋了讀者在使用Word、Excel、PowerPoint及進行日常辦公過程中所遇到的問題及其解決方案。

安全是人類生存的基本保障，生活、生產(chǎn)中安全和風(fēng)險無處不在。如何預(yù)知風(fēng)險、把控風(fēng)險、保障安全，本書將從安全與風(fēng)險的概念講述出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)險評價的基本理論與方法、計算機輔助風(fēng)險分析與模擬仿真技術(shù)，應(yīng)用現(xiàn)代計算機模擬仿真工具，基于工程應(yīng)用實例，對復(fù)雜的安全工程問題進行風(fēng)險預(yù)測與分析。《BR》全書共8章，分別為概述、計算

本書以過程管理理論體系為主，汲取中外管理學(xué)理論重要流派的理論精華，并結(jié)合現(xiàn)代管理實踐編寫而成。管理學(xué)是研究人類管理活動的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的科學(xué)，適用于各類組織，是各門具體管理學(xué)科的共同基礎(chǔ)。本書分為總論、決策與計劃、組織、**和控制五篇。本書本著理論性、指導(dǎo)性、實踐性的原則，緊密結(jié)合現(xiàn)代組織（企業(yè)）管理的特

在全球經(jīng)濟一體化的背景下、在高度依賴信息化技術(shù)的時代，人類的活動質(zhì)量進入更高的層次。與我們生產(chǎn)、服務(wù)相關(guān)的各行業(yè)在不斷優(yōu)化的同時，更需保持在連續(xù)的安全、穩(wěn)定狀態(tài)。業(yè)務(wù)中斷造成的損失，自然災(zāi)害、事故、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等一系列突發(fā)事件導(dǎo)致的災(zāi)難已造成了嚴重的社會危害。如何有效地保障生產(chǎn)系統(tǒng)順利而不間斷地運行，減少

本書系統(tǒng)地按照管理學(xué)的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，基于管理學(xué)主要概念的核心詞匯、主要職能的學(xué)術(shù)觀點進行中英文考證、比較與辨析，厘清不同學(xué)派和不同學(xué)者學(xué)術(shù)觀點的差異，修正學(xué)界在概念與理論中存在的分歧與誤傳，使讀者感悟閱讀國內(nèi)現(xiàn)行管理學(xué)相關(guān)書籍時的困惑，同時本書對如何創(chuàng)新管理學(xué)教材提出建議和設(shè)想。

現(xiàn)實中存在大量的具有復(fù)雜特征的決策問題，如突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)決策問題、項目風(fēng)險應(yīng)對策略選擇問題、文物古跡修復(fù)方案選擇問題以及戰(zhàn)爭干預(yù)決策問題等，鑒于傳統(tǒng)決策理論與方法直接解決這類問題困難的情況，不妨采用一個新穎的決策分析范式，即針對這些問題的特征和決策者的預(yù)期要求，通過提取相似案例進行分析并形成針對當前問題的可行方案，也

《管理學(xué)實務(wù)教程(第2版)》主要包括管理思想、管理環(huán)境與組織文化、計劃職能、組織職能等內(nèi)容。在保留管理學(xué)經(jīng)典知識的基礎(chǔ)上，盡可能地吸納近年來管理學(xué)界的新理論、新方法，突出了對管理活動所需技能的講解和訓(xùn)練，包括管理的基礎(chǔ)知識和理論、管理環(huán)境與組織文化以及管理職能方面的內(nèi)容，每章都以“學(xué)習(xí)目標—閱讀小品—管理情景—理論研習(xí)

當別人的憤怒噴薄而出，你是否知道如何平息？ 當沖突已經(jīng)升級，你是否知道如何化解？ 當抱怨之風(fēng)盛行，你是否知道如何應(yīng)對？ 《極簡工作法則》一書用簡明的言語闡述了工作中各種重要事項，例如，如何在工作中樹立威信、如何處理與同事的關(guān)系、如何融入群體、如何面對紛爭、如何應(yīng)對競爭、如何脫穎而出，等等，這些內(nèi)容本書都有涉獵。作

本書首先系統(tǒng)梳理了多團隊系統(tǒng)理論、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，以及多團隊系統(tǒng)的主要研究方法，分析了多團隊系統(tǒng)中的邊界管理活動和邊界管理者的作用。在此基礎(chǔ)上，以多團隊系統(tǒng)理論和邊界管理者等相關(guān)理論為指導(dǎo)，綜合采用探索性案例分析、問卷調(diào)查、實驗研究等方法，探討了多團隊系統(tǒng)中邊界管理者雙重心理契約、雙重認同和團隊共享心智模型等

主要內(nèi)容是將所屬于同一考點之下的真題進行歸類編排，并進行詳細解析，總結(jié)考點情況，闡述命題規(guī)律，然后舉一反三，編寫適量模擬試題，對試題進行解析，以達到掌握考點的效果。

本書從一位管理學(xué)教授的視角出發(fā)，通過日常教學(xué)及生活中的小事來反思管理思維和領(lǐng)導(dǎo)力的柔性特質(zhì)。全書分為四個部分：第一部分“‘她’時代領(lǐng)導(dǎo)力”是一系列女性領(lǐng)導(dǎo)者的故事，尤其凸顯了柔性領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)和優(yōu)勢；第二部分“管理啟示錄”是作者在接觸了十余位風(fēng)格各異的企業(yè)管理者之后得到的啟迪和感悟，生動刻畫了這些成功人士所具備的管理智慧

本書從探究管理文秘內(nèi)涵切入，立足于工作技能與溝通管理，構(gòu)建以輔助決策、信息管理、公關(guān)管理、會議管理、辦公事務(wù)管理、文書檔案管理、調(diào)查研究和公文處理等為支撐的管理文秘工作體系，結(jié)合新媒體語境，提出了管理文秘素養(yǎng)培育的目標路徑和實踐方法。

本書是一本關(guān)于時間管理技巧的全新作品，以高效能人士經(jīng)常使用的時間管理方法為依據(jù)，結(jié)合所有可能導(dǎo)致低效的行為，給出了詳細的策略及行動方案，力求做到因病施藥，藥到病除！全書最大的特點就是，把手機APP變成了時間管理利器。你只要擁有一部手機，就能充分利用時間，瞬間變?yōu)楦咝�人士，從此職位與薪水發(fā)生翻天覆地的變化。