本書以微博在中國的沉浮為背景，以媒介環(huán)境學理論為主要支撐，立足于微博媒介本身，系統(tǒng)分析在其技術特點下呈現出的文本指向、用戶屬性、對中國現有媒介體制的結構性沖突，并從社會和信息兩個層面分析微博的影響，最后提出微博發(fā)展的隱憂，以此關照微博在中國的發(fā)展之路。

全書共分六章，借鑒西藏史書的寫法，以95個故事，講述西藏從遠古到1951年和平解放以來的歷史，再加以數百幅圖片及其簡要說明，全面呈現了西藏自有人類以來的文明發(fā)展，從遠古時代開始娓娓道來，它既遵循嚴格的歷史邏輯，但又不拘泥于刻板的史書形式，而是穿插了許多生動的歷史故事，讓人從一個個人物的悲喜命運和一個個恢弘的歷史場景中感受西藏歷史的發(fā)展脈絡。該書四色印刷、雙封面，同時，開發(fā)智慧媒體，多層次多畫面呈現如音頻、視頻、畫中畫

你是不是常常后悔做過的決定？ 是不是覺得自己目光短淺，考慮不夠周全？ 你知道那些性命攸關的軍事決策，那些影響數代人的城市規(guī)劃，是如何做出的嗎？ 你知道機器運作和算法如何左右人們的決策嗎？ 作為美國技術界的達爾文，擅長講故事的科學家史蒂文·約翰遜用5年時間搜集了關于決策的各種案例，總結出實用的三步決策法：繪圖預測選擇。 在這本書中，約翰遜沿用了他一貫擅長的多領域敘事和歷史敘事方式。歷史、地理、軍事戰(zhàn)略、氣

我們從何處來？ 這個問題，曾讓牙牙學語的孩子好奇，也讓人類的祖先創(chuàng)造了無數神話試圖解釋：女媧造人，上帝創(chuàng)造亞當、夏娃……我們的身份，我們和世間萬物的關系，都從這個問題出發(fā)。對這個問題的好奇，促使人們掘地三尺，尋找考古證據；或是仔細剖析語音，尋找語言傳遞的蛛絲馬跡。而DNA密碼中，似乎藏著這個問題的答案。 在這本書中，遺傳學家韋爾斯將帶領我們追根溯源，從西伯利亞的荒野，到澳大利亞的海灘，尋找

這不只是一場獨立戰(zhàn)爭，更是一場激進主義的革命。 作者考察了18世紀60年代至19世紀20年代的美國歷史，向我們展示了美國的獨立不僅意味著十三塊殖民地與大不列顛帝國的決裂，還是新大陸對舊歐洲生活方式的拋棄。 美國革命重新定義了公眾和政府，重新實踐了共和，還把民主從兩千年來的惡名中拯救出來；是美國的建國者而不是歐洲的革命者真正實現了啟蒙。革命者發(fā)明了一種新型的領取工資的官員體制，還為平民出身的群氓建立了一個以平等為原則的

《邏輯十九講》是美國著名思想家、作家、新思想運動之父威廉姆沃克阿特金森針對大眾讀者所撰寫的一本邏輯學通俗入門讀物。全書從邏輯學*淺顯的概念入手，用通俗和生活化的語言，系統(tǒng)、簡潔地闡述了邏輯學*基本的原則與思維方式。其中諸如推理、歸納、因果關系、真假命題、是非條件等專業(yè)術語，作者都進行了通俗易懂的解釋，旨在讓讀者明白邏輯對于日常生活及普通思維、行為方面的價值和意義，并掌握簡單的邏輯思維能力和推理能力，以擴展、提高讀者的

你的生活被無意識所操縱--那些沒有意識到的想法，下意識做出的舉動，或是你認為另有緣由的行為。你肯定沒有意識到，正是詞語、顏色、行為，還有其他被忽視的訊號，它們在影響你，改變了你的思考方式。試想生活中以下常見的場景，這些反直覺的洞察和原理都來自潛意識：如果你想要別人喜歡你，就穿紅色的衣服，在可怕的地方制造邂逅，會滿足他們潛意識中尋求非同尋常的渴望；服務員口頭重復顧客的菜名，而不是僅僅說\"知道了\"，他們將得到更豐厚的

亞伯拉罕o林肯，奧黛麗o赫本，希區(qū)柯克、沃倫o巴菲特、Facebook創(chuàng)始人扎克伯格、德國總理默克爾、《傲慢與偏見》中的達西先生、《哈利o波特》作者J.K.羅琳以及書中的主角哈利和赫敏……這些我們所熟悉的名人和文學作品中的角色，都有一個共同點：都是性格內向者。在這個喧囂、浮躁、急功近利的世界上，內向者的優(yōu)秀品質正在受到越來越多的關注和重視，他們專注、低調、思想深刻、腳踏實地、忠誠善良、嚴格

心理學的歷史，就是人類自我反省的歷史。本書的思想和材料，就像一塊塊拼圖，歷經歲月滄桑而組合在一起，記述了曾經生活、工作和創(chuàng)造歷史的那些杰出人物，也描述了他們?yōu)榻袢招睦韺W打下基礎的那個令人驚訝的時代，它既承接著過去，也關乎現在和未來。講述歷史，如果不介紹心理學家個人的生活和事跡，那么心理學這幅精美的畫卷可謂是不完整的。但如果僅限于個人傳記故事，也就失去了每個在歷史上舉足輕重的理論背后，所賴以產生、發(fā)展和傳播的社會驅動力

《干法》既是稻盛先生70多年工作經驗的總結分享，也是被多家企業(yè)的成功實踐證明了的正確哲學。尤其是，它不是被簡單地誤讀為，"只要埋頭苦干，經年累月就能成功"的雞湯說教，它是"不能放棄對自我的人生責任"的信念。《干法》（圖解版）將暢銷書《干法》前三章用生動活潑的構圖展開，讓讀者看了就能懂、懂了就能馬上實踐的工作哲學。