流程工業(yè)重大設(shè)備人力資源逆優(yōu)化配置理論與方法
本書(shū)圍繞流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行問(wèn)題，以人力資源的配置為切入點(diǎn)，以心理行為特征與逆優(yōu)化的結(jié)合為突破口，構(gòu)建了人員安全操作的勝任力模型和任務(wù)的復(fù)雜度模型，以及基于優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)特征的人員及崗位特征識(shí)別分析方法、人員需求預(yù)測(cè)方法及人力資源逆優(yōu)化配置理論與方法。本書(shū)通過(guò)將行為學(xué)、心理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等多學(xué)科交叉融合、優(yōu)化到逆優(yōu)化的轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)變安全管理理念，為破解重大裝備安全運(yùn)行的人力資源配置難題提供新觀念、新方法和新思路，為逆優(yōu)化復(fù)雜問(wèn)題建模求解拓展新工具和新途徑。
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目錄
第1章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究概念界定 3
1.3 逆優(yōu)化解決問(wèn)題的邏輯 7
1.4 流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行的人力資源逆優(yōu)化擬解決問(wèn)題 8
1.5 研究意義及創(chuàng)新點(diǎn) 11
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述 12
2.1 流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行相關(guān)理論與方法 12
2.2 流程工業(yè)重大設(shè)備人力資源管理相關(guān)理論與方法 16
2.3 流程工業(yè)重大設(shè)備資源配置決策理論與方法 23
2.4 發(fā)展新趨勢(shì)：物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云計(jì)算 39
第3章 流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行的人因要素實(shí)證分析 43
3.1 人因視角重大設(shè)備安全運(yùn)行影響因素定性分析 43
3.2 流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行影響因素實(shí)證研究 61
第4章 流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行的人員優(yōu)劣勢(shì)結(jié)構(gòu)識(shí)別及需求預(yù)測(cè) 86
4.1 流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行的人員優(yōu)劣勢(shì)匹配理論框架 86
4.2 流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行的優(yōu)劣勢(shì)結(jié)構(gòu)識(shí)別的數(shù)學(xué)模型 92
4.3 流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行的人力資源需求分析方法 98
第5章 流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行的人員逆優(yōu)化配置 121
5.1 流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行的人員逆優(yōu)化配置的必要性 121
5.2 流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行的人員指派逆優(yōu)化方法 124
5.3 資源調(diào)整型流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行的人員配置逆優(yōu)化 134
5.4 流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行的資源配置線性規(guī)劃逆優(yōu)化方法 143
5.5 流程工業(yè)重大設(shè)備安全運(yùn)行的資源配置逆價(jià)值優(yōu)化方法 155
第6章 總結(jié)與展望 166
參考文獻(xiàn) 167
附錄 184
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