前言
第一章導論
本章重點
第一節(jié)跨國公司概述
第二節(jié)國際直接投資理論
第三節(jié)跨國公司對世界經(jīng)濟的
影響
第四節(jié)跨國公司經(jīng)營管理新動向
基本概念
思考題
本章參考文獻
第二章跨國公司經(jīng)營環(huán)境
本章重點
第一節(jié)跨國經(jīng)營的政治與法律
環(huán)境
第二節(jié)跨國經(jīng)營的文化環(huán)境
第三節(jié)跨國經(jīng)營的經(jīng)濟環(huán)境
第四節(jié)跨國經(jīng)營的技術(shù)環(huán)境
第五節(jié)跨國經(jīng)營的商業(yè)倫理與
社會責任
基本概念
思考題
本章參考文獻
第三章跨國公司國際并購
本章重點
第一節(jié)跨國并購的概念與類型
第二節(jié)當今世界跨國并購的特點及
主要影響因素
第三節(jié)跨國并購的動因及風險
控制
第四節(jié)美國對跨國并購的反壟斷
立法
基本概念
思考題
本章參考文獻
第四章跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟
本章重點
第一節(jié)跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念與
特征
第二節(jié)跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論基礎(chǔ)
第三節(jié)跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因與
發(fā)展趨勢
第四節(jié)跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型
第五節(jié)跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的運營與
管理
基本概念
思考題
本章參考文獻
第五章跨國公司內(nèi)部貿(mào)易及其轉(zhuǎn)移
價格
本章重點
第一節(jié)跨國公司內(nèi)部貿(mào)易
第二節(jié)跨國公司內(nèi)部貿(mào)易中的轉(zhuǎn)移
價格
基本概念
思考題
本章參考文獻
第六章跨國公司國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓
本章重點
第一節(jié)國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓概述
第二節(jié)國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式和
策略
第三節(jié)國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的定價和
支付
第四節(jié)國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的法律政策
基本概念
思考題
本章參考文獻
第七章跨國公司組織管理
本章重點
第一節(jié)跨國公司組織結(jié)構(gòu)類型
第二節(jié)跨國公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和
選擇
第三節(jié)跨國公司組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
基本概念
思考題
本章參考文獻〖1〗〖1〗目錄
第八章跨國公司外匯風險管理
本章重點
第一節(jié)外匯風險概述
第二節(jié)跨國公司外匯風險的識別
與計量
第三節(jié)跨國公司外匯風險管理
選擇
第四節(jié)跨國公司外匯風險管理
措施
基本概念
思考題
本章參考文獻
第九章跨國公司營銷管理
本章重點
第一節(jié)國際市場營銷概述
第二節(jié)國際市場營銷組合策略
第三節(jié)國際市場營銷計劃、執(zhí)行
與控制
基本概念
思考題
本章參考文獻
第十章跨國公司人力資源管理
本章重點
第一節(jié)跨國公司人力資源管理
概述
第二節(jié)跨國公司人力資源的
招聘
第三節(jié)跨國公司人員的培訓與
開發(fā)
第四節(jié)跨國公司的績效管理和
薪酬管理
基本概念
思考題
本章參考文獻
第十一章中國對“一帶一路”直接
投資
本章重點
第一節(jié)“一帶一路”的基本內(nèi)涵
第二節(jié)“一帶一路”的歷史背景
第三節(jié)“一帶一路”的重要意義
第四節(jié)“一帶一路”的總體規(guī)劃
第五節(jié)“一帶一路”的建設(shè)成果
基本概念
思考題
本章參考文獻