本書按項目化教學(xué)編排，從認識團隊及角色開始，依次安排管理團隊所需的幾大技能，主要內(nèi)容包括團隊認知與建設(shè)、團隊愿景、團隊執(zhí)行力、團隊溝通與協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)力、團隊激勵、團隊績效，最后安排了團隊創(chuàng)新項目，以進一步提升團隊建設(shè)能力。本書以知識點、技能點為顆粒度進行微課建設(shè),并配套教學(xué)課件、習(xí)題、實訓(xùn)項目、案例等數(shù)字化教學(xué)資源。本書通過典型案例分析、角色扮演、崗位實戰(zhàn)等體驗式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生快速理解和掌握相關(guān)團隊技能，適合作為高職高專院校學(xué)生教材使用。