本書以戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施為主線展開，旨在使高等院校學生和企業(yè)管理人員掌握有關企業(yè)戰(zhàn)略的基本理論、基本框架、重點及核心內容，為日后在實際管理工作中運用所學分析企業(yè)所處的戰(zhàn)略環(huán)境，并作出戰(zhàn)略選擇打下理論基礎。本書共分為九章，分別介紹了戰(zhàn)略邏輯構建、穿越周期的宏觀洞察、中國情境的戰(zhàn)略洞察、供給側和需求側戰(zhàn)略洞察、企業(yè)戰(zhàn)略理想構建、企業(yè)戰(zhàn)略能力識別、企業(yè)戰(zhàn)略類型與工具、戰(zhàn)略實施重點和難點、企業(yè)數(shù)字化實施的戰(zhàn)略演化等內容，各章均配有即測即練題。

本書主要作為全國高等院校工商管理碩士、管理類及相關專業(yè)碩士的課程教材，也可作為企業(yè)中高端人員及戰(zhàn)略管理學習者的研學讀物。