本書共設(shè)計了10個大項目，包括企業(yè)注冊登記、制訂企業(yè)經(jīng)營方案、制訂生產(chǎn)決策與計劃、制訂銷售決策與計劃、開展商務(wù)談判、客戶關(guān)系管理、質(zhì)量管理及其成本控制、企業(yè)形象和品牌管理、財務(wù)核算與納稅以及提升企業(yè)績效。