本書站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理的高度，從人力資源管理體系的角度，來闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用�？紤]到目前企業(yè)對(duì)應(yīng)用型和操作型人才的需求，因此本書又注重對(duì)薪酬管理實(shí)際操作技術(shù)的介紹，力圖以實(shí)例的形式講解以薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、薪酬調(diào)查、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術(shù)。因此本書又注重對(duì)薪酬管理實(shí)際操作技術(shù)的介紹，力圖以實(shí)例的形式講解以薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、薪酬調(diào)查、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術(shù)。