本書共四章，內(nèi)容主要包括班組長角色與職責(zé)、班組長職業(yè)素養(yǎng)、卓越班組現(xiàn)場管理、應(yīng)急管理等。本書內(nèi)容通俗易懂，結(jié)構(gòu)層次分明，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。本書可作為港口型企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)班組管理的指導(dǎo)手冊，也可作為班組長進(jìn)行自我培訓(xùn)、提升現(xiàn)場管理技能的指導(dǎo)用書。