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人力資源轉(zhuǎn)型——為組織創(chuàng)造價值和達(dá)成成果(經(jīng)典版)

 人力資源轉(zhuǎn)型——為組織創(chuàng)造價值和達(dá)成成果(經(jīng)典版)

定  價:98 元

叢書名:遇見經(jīng)典·人力資源管理書系

        

  • 作者:(美)Dave Ulrich(戴維·尤里奇)
  • 出版時間:2024/7/1
  • ISBN:9787121480935
  • 出 版 社:電子工業(yè)出版社
  • 中圖法分類:F243 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開本:16開
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本書自首次出版以來,已成為人力資源管理研究和實踐領(lǐng)域的一本里程碑之作。2014年拉姆.查蘭一篇關(guān)于"分拆人力資源部的文章在人力資源學(xué)術(shù)界和實踐界引起了軒然大波,國內(nèi)關(guān)于人力資源轉(zhuǎn)型的討論也越發(fā)激烈。關(guān)于人力資源部門或人力資源工作者能否為企業(yè)帶來價值,能否推動業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),尤里奇先生的觀點是,人力資源管理人員必須成為業(yè)務(wù)伙伴,而要成為業(yè)務(wù)伙伴,他們必須扮演好四種角色:戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者和變革推動者。本書不僅詳細(xì)討論了人力資源人員應(yīng)如何扮演好這四種角色,還奠定了尤里奇先生人力資源管理大師的地位。

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