本書為讀者提供了一系列對領(lǐng)導(dǎo)一所研究型大學(xué)的經(jīng)驗反思。在這本具有里程碑意義的書中，作者使讀者近距離地聆聽了關(guān)于今天的大學(xué)如何完成其古老使命的討論。

   鮑恩在書中運用坦白、清晰和幽默的語言與讀者分享了他在與董事會、教師和校園共同體一同工作；在建立有效的行政管理團隊；決定什么時候針對重要的事情表達觀點，什么時候應(yīng)遵守機構(gòu)限制；處理不同意見；結(jié)交校友和籌集資金；建立學(xué)術(shù)優(yōu)先；培養(yǎng)包容性；最終決定什么時候離職，如何離職等方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在40年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上．鮑恩證明了他所取得的最有價值的經(jīng)驗通常來自自己所犯的錯誤。對大學(xué)管理來說，通用的重要原則的確存在，但在實踐中卻經(jīng)常沒有固定的正確答案。

   本書充滿了引人人勝的故事、智慧的洞見和實踐的智慧，并指出了高等教育機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者在當(dāng)今社會將會持續(xù)面對的挑戰(zhàn)。