《領袖服務力:解構領袖服務力的7大特質》從企業(yè)理想、企業(yè)決策、企業(yè)文化構建、企業(yè)隊伍建設、企業(yè)品質、企業(yè)業(yè)績、企業(yè)制度等方面點出了領袖服務力對于一個企業(yè)的發(fā)展的內在影響。具體從領袖服務于企業(yè)理想，領袖是集體愿景的制造者；服務于企業(yè)決策，領袖是集體智慧的核心人；服務于企業(yè)文化構建，領袖是企業(yè)文化的創(chuàng)造與傳播者；服務于企業(yè)隊伍建設，領袖是企業(yè)人才的帶隊人；服務于企業(yè)品質，領袖是實施德治的基準牌；服務于企業(yè)業(yè)績，領袖是集體利益的鑄造者；服務于企業(yè)制度，領袖是企業(yè)制度的鍛造者等幾方面敘述。《領袖服務力:解構領袖服務力的7大特質》結構清晰、嚴謹、縝密；說理簡潔明了，通俗易懂；實證研究案例生動鮮活而又充分有力，令人信服。