關(guān)于孩子的閱讀與寫作，你是否有以下問題 孩子沒有閱讀習(xí)慣，怎么辦？ 孩子閱讀時(shí)的專注度不夠，無法進(jìn)行深度閱讀，怎么辦？ 孩子看了很多書但作文寫得不好，怎么辦？ 孩子沉迷于游戲，家長需要擔(dān)心嗎？ 只要堅(jiān)持閱讀，就會(huì)獲得智慧，成為一個(gè)有見識(shí)的人，果真如此嗎？ 網(wǎng)絡(luò)上信息混雜，如何分辨哪些信息是正確的，哪些是錯(cuò)誤的？ 這

陳磊（混子哥）領(lǐng)銜的半小時(shí)漫畫團(tuán)隊(duì)通過詼諧的語言和手繪漫畫的形式，輕輕松松地就把中國三十四個(gè)省級(jí)行政區(qū)的地理知識(shí)講得清清楚楚、明明白白。如果我們把全中國看成一個(gè)班級(jí)，那這事兒就好理解了！新疆是充滿融合美的同學(xué)：肩負(fù)中外交流重任，儲(chǔ)藏油氣支援工業(yè)發(fā)展。甘肅是班里的百變nǚ神：坐擁多樣地貌時(shí)裝，守護(hù)絲路藝術(shù)輝煌。陜西是歷史

21世紀(jì)下半葉，人類世界因肆虐全球的JI端天氣而分崩離析，散為三千余處避難所，人稱三千隔都。禍福相生，超智能AI在抵御災(zāi)害的過程中逐漸成形，六十億幸存者得以安享新技術(shù)無微不至的服務(wù)，工作、生活、娛樂。 二十八歲，博士畢業(yè)的我?guī)捉?jīng)碰壁后，驚喜入職全球金融巨頭。但隨著一款名為精靈的AI聊天軟件的問世，未曾設(shè)想的驚濤駭浪悄悄

愛情是如何進(jìn)化的？我們可以怎樣利用它來強(qiáng)健體魄、拓展心智？ 愛情為什么不再流行了？是可以選擇的交友對(duì)象太少了嗎？還是說恰好相反，茫茫人海，無從下手？ 數(shù)字時(shí)代的交友和現(xiàn)實(shí)生活中的約會(huì)真有天壤之別嗎？ 愛情真的會(huì)讓人盲目嗎？一見鐘情真的可能嗎？愛過又失去真的好過從未愛過嗎？R 為什么戀愛中的人感受到的疼痛更輕？為什么戀愛

誰是斯圖爾特布蘭德？ 他在20世紀(jì)60年代創(chuàng)立《全球概覽》，刊登了全球第yi張整個(gè)地球的彩色照片，喬布斯盛贊該刊物是影響了幾代人的圣經(jīng)并在斯坦福大學(xué)演講時(shí)引用布蘭德的名言求知若饑，虛心若愚； 他蕞早提出了個(gè)人計(jì)算機(jī)的概念，早在個(gè)人計(jì)算機(jī)出現(xiàn)的7年前就多次暗示計(jì)算機(jī)一定會(huì)向普通民眾普及，被譽(yù)為硅谷的精神導(dǎo)師； 他創(chuàng)建了虛

《當(dāng)大腦墜入愛河》 為什么同事一起工作，和家人歡聚一堂，我還是覺得很孤獨(dú)？ 孤立帶來的痛苦感覺都是消極的嗎？ 感到孤獨(dú)是因?yàn)槲覀儾簧粕缃粏幔?長期的孤獨(dú)如何讓我們的身心受損？如何修復(fù)？ 每個(gè)人的孤獨(dú)會(huì)有差別嗎？你是不是深陷孤獨(dú)而不自知？ 我們內(nèi)心的孤獨(dú)感可以消除嗎？如何消除？ 我們?nèi)绾螖[脫孤獨(dú)？悅納孤獨(dú)？享受獨(dú)處？ 我

噪音是如何變成美妙的音樂的？記譜法的發(fā)明源自怎樣曲折的故事？爵士樂為何會(huì)從美國一路火到巴黎？中國古代哲學(xué)又如何影響著世界音樂進(jìn)程？ 伊薩科夫突破傳統(tǒng)音樂史作品編年體的結(jié)構(gòu)，采用主題式的書寫方式，從樂譜的發(fā)明、歌劇的誕生、爵士樂的爆發(fā)，到性別的解放，以及中西文化的合流等10余個(gè)主題，全面講述了人類音樂3000年的變革史。

一個(gè)失去父親的青春期男孩 一條忠實(shí)聰慧的大狗 一場(chǎng)突如其來的暴風(fēng)雨 一次驚險(xiǎn)的荒島求生歷險(xiǎn)記 捕鯨船裴廓德號(hào)被大白鯨莫比·迪克拖入大西洋底之后，趴在棺材板上幸存的以實(shí)瑪利回到楠塔基特島，敲開了大副斯塔巴克家的門，14歲男孩喬西亞聽聞父親喪生的噩耗，陷入憤怒與悲痛的他駕船起航想去海上冷靜一番，不料海上天氣

為什么地球表面變暖的程度在不同的半球有所不同？ 為什么盡管全球降雨總量增加，干旱地區(qū)的干旱卻變得更加頻繁？ 為什么大氣二氧化碳含量的增加會(huì)導(dǎo)致對(duì)流層溫度上升而平流層溫度下降？ 真鍋淑郎和布羅科利講述了科學(xué)界是如何理解氣候變化的人為原因的，以及氣候模式如何對(duì)這些重要發(fā)現(xiàn)起到了重要作用。兩位作者詳細(xì)展示了大氣科學(xué)家如何使

喬氏超市有多厲害？它不打折，沒有線上業(yè)務(wù)，甚至沒有會(huì)員系統(tǒng)，卻擁有一大堆忠實(shí)粉絲；它以質(zhì)優(yōu)價(jià)低著稱，卻能保持超過40%的毛利率；它幾乎不做廣告，但總能引發(fā)排隊(duì)搶購熱潮。它的商品數(shù)只有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的1/10，竟然還被消費(fèi)者盛贊產(chǎn)品豐富；它堅(jiān)持平價(jià)路線，卻被知名食品零售商WholeFoods（全食超市）視為終身勁敵。 喬&mi