本書由導(dǎo)讀(怎樣才算是精益班組)和精益班組長的煉成、精益班組團隊管理、精益班組的質(zhì)量管理、精益班組的安全管理、精益班組的設(shè)備管理、精益班組的交貨期管理、精益班組的成本控制、精益班組的績效管理等內(nèi)容組成。

本書試圖構(gòu)建中國情境下領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團隊倫理氣氛、員工偏差行為三者之間的模型，進一步探討領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團隊倫理氣氛對員工偏差行為的影響機制和情境因素。具體包含六個方面的研究內(nèi)容：（1）探究中國情境下在團隊倫理氛圍中員工親社會違規(guī)行為如何受到真誠型領(lǐng)導(dǎo)作用；（2）探究中國情境下在團隊倫理氛圍中員工反生產(chǎn)行為如何受到倫理型領(lǐng)導(dǎo)作用

《市場營銷學(xué)（第6版）》集中了多位在市場營銷學(xué)理論與實踐上有著豐富經(jīng)驗與卓越成就的專家教授的經(jīng)驗和見解，結(jié)合數(shù)字時代營銷理念和實務(wù)中出現(xiàn)的新變化，介紹營銷管理如何在各行業(yè)、各領(lǐng)域的市場競爭中發(fā)揮作用，解決營銷問題。本書第1版被列入*******財經(jīng)類教材，第3版為普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材，第4版為十二五普通高等

這是一部記述綿延兩百年的商業(yè)巨無霸太古集團誕生、發(fā)展、鼎立的歷史巨著。 太古集團最初只是英國利物浦一家貿(mào)易小公司，經(jīng)歷近200年，六代人的艱難跋涉，從經(jīng)營染料、棉花和蘋果一路逆襲、發(fā)展，成長為囊括人類衣食衣住行的商業(yè)集團，業(yè)務(wù)遍及全球，深刻地影響著世界各國的經(jīng)濟乃至政治格局。 本書完整地闡述了太古集團的歷史脈絡(luò)、家族嫡

本書收錄了米塞斯寫的幾乎所有關(guān)于奧地利學(xué)派經(jīng)濟學(xué)歷史背景的著作、演講與文章。其內(nèi)容包含奧地利學(xué)派的創(chuàng)始人介紹、當時所處的奧地利社會環(huán)境、奧地利學(xué)派思想與當時盛行學(xué)派的區(qū)別、奧地利學(xué)派思想對當時以及今后的重要影響等幾大方面。 通過將這些不同年代的相同話題的內(nèi)容集結(jié)在一起，我們既可以全面探究奧地利學(xué)派的歷史淵源，也能看出

這本書是松下幸之助先生寫給企業(yè)一把手的，分享了自己從商60年間積累下的37條寶貴經(jīng)驗，包括經(jīng)商要領(lǐng)、經(jīng)營訣竅、領(lǐng)導(dǎo)者心得。作者在書中指出，企業(yè)經(jīng)營有其內(nèi)在規(guī)律，遵循經(jīng)營的規(guī)律和基本要領(lǐng)才有可能取得商業(yè)的成功。

本書是獻給餐飲老板、餐飲管理者的書，展現(xiàn)了作者勝田耕司對于餐飲業(yè)和相關(guān)服務(wù)行業(yè)（比如酒店行業(yè)、零售業(yè)）的觀察、思考及實踐的總結(jié)。在書中，作者總結(jié)過往經(jīng)驗，創(chuàng)新性地分析了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下零成本攬客的可行性以及未來趨勢，提出了零成本策略的思想理論和透明資產(chǎn)這一實踐工具，為餐飲人補足了容易被忽略的經(jīng)營細節(jié)。所謂零成

本書談?wù)摿硕囗椊?jīng)商的基本原理和原則，例如：清醒而明確的自我定位、互利共贏思維、強烈的行業(yè)意識、信任和依仗下屬等，這些最基本的理念切中商業(yè)的本質(zhì)。本書第三章集中介紹了日本名門、百年老鋪、大型跨國企業(yè)的家訓(xùn)、店訓(xùn)、社訓(xùn)，讀者可以從中一窺成功者為人、做事的準則。 作者尤其強調(diào)，企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營實踐中應(yīng)該結(jié)合時代情況

經(jīng)營之神松下幸之助結(jié)合自身實踐指出，堅持正確的經(jīng)營理念是事業(yè)成功的基礎(chǔ)和必要條件。松下幸之助認為正確的經(jīng)營理念的培養(yǎng)和形成依托于遵從自然和社會規(guī)律、相信社會、端正做人等基本而樸素的道理，指出在企業(yè)經(jīng)營實踐中，經(jīng)營者應(yīng)將普遍適用的基本理念和自身實際情況相結(jié)合，切勿亂搬亂套他人經(jīng)驗。

經(jīng)營企業(yè)不會始終一帆風(fēng)順，外部環(huán)境時好時壞，總在變化。如何在艱難期帶領(lǐng)企業(yè)突圍和發(fā)展，最考驗領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力。作者在本書中結(jié)合自身半個世紀的實戰(zhàn)經(jīng)驗，道出帶領(lǐng)企業(yè)逆境中穩(wěn)步發(fā)展的真髓。 內(nèi)容分為經(jīng)營和用人兩部分，涉及工作熱情的重要性、帶頭人對企業(yè)的重要影響、精益求精的工作精神、品牌信譽等抽象話題，也論述工作方