供應(yīng)鏈關(guān)系管理是上市公司經(jīng)營(yíng)治理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，其能夠?qū)ι鲜泄�司的�?jīng)營(yíng)績(jī)效和生存發(fā)展產(chǎn)生重要影響；股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)則是上市公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和治理在其股票定價(jià)過(guò)程中的集中反映，關(guān)系到資本市場(chǎng)的健康發(fā)展和平穩(wěn)運(yùn)行。本書基于我國(guó)上市公司在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的運(yùn)作實(shí)踐，結(jié)合國(guó)內(nèi)外有關(guān)股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)研究的分析方法、理論框架與發(fā)展趨勢(shì)，從供

本書基于實(shí)踐探索梳理農(nóng)業(yè)收入保險(xiǎn)典型模式并分析其運(yùn)行機(jī)理，檢驗(yàn)其影響效果。樣本選取首批農(nóng)業(yè)收入保險(xiǎn)三個(gè)典型試點(diǎn)，通過(guò)對(duì)試點(diǎn)之一的遼寧省義縣玉米收入保險(xiǎn)623戶實(shí)地調(diào)研問(wèn)卷資料并輔之該縣官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，驗(yàn)證農(nóng)業(yè)收入保險(xiǎn)能否保障農(nóng)戶種植收入以及是否影響農(nóng)戶種植決策，分析農(nóng)戶購(gòu)買農(nóng)業(yè)收入保險(xiǎn)的影響因素，并最終析出影響農(nóng)戶滿意度

玉米是我國(guó)生產(chǎn)面積最大的糧食作物，產(chǎn)量接近全年糧食總產(chǎn)量的40%，在保障國(guó)家糧食安全中的地位舉足輕重。隨著養(yǎng)殖業(yè)快速恢復(fù)發(fā)展，國(guó)內(nèi)玉米消費(fèi)快速增長(zhǎng)，產(chǎn)需缺口存在擴(kuò)大趨勢(shì)。受疫情疊加俄烏沖突的影響，全球玉米價(jià)格創(chuàng)歷史新高，加大了玉米進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前我國(guó)玉米供給壓力較大，為此國(guó)家多次出臺(tái)相關(guān)政策，要精準(zhǔn)調(diào)控，確保國(guó)內(nèi)玉米穩(wěn)定

《種子革命》講述兩位作者深入歐洲、非洲、美洲等地探訪當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、組織機(jī)構(gòu)以及社會(huì)團(tuán)體為保護(hù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)種子資源及保護(hù)生物多樣性所做的種種努力的故事，指出了單純以追求產(chǎn)量提高為目的的工業(yè)化種子無(wú)法滿足小農(nóng)耕作的要求，也不符合特定文化地區(qū)的特定用途。 作者探訪國(guó)家所涉眾多，包括意大利、伊朗、法國(guó)、塞內(nèi)加爾、印度尼西亞、美

胖東來(lái)是本土零售商業(yè)的一個(gè)奇跡，被譽(yù)為中國(guó)零售業(yè)神一般的存在。為什么胖東來(lái)能封神？它成功的秘訣是什么？有何過(guò)人之處？很多人都不辭辛苦地向它學(xué)習(xí)，最后往往感嘆一句：學(xué)不會(huì)！ 胖東來(lái)，真的學(xué)不會(huì)嗎？胖東來(lái)，應(yīng)該怎么學(xué)？ 讓我們跟著本書走進(jìn)胖東來(lái)，聽(tīng)創(chuàng)始人于東來(lái)說(shuō)說(shuō)他的企業(yè)如何創(chuàng)造財(cái)富、如何分錢、如何善待員工

韓國(guó)是世界上老齡化速度最快的國(guó)家，龐大的老齡人口迫使退休制度作出改變。數(shù)十年來(lái)，韓國(guó)民眾一直在呼吁推遲退休，原因在于退休年齡和養(yǎng)老金領(lǐng)取年齡之間存在數(shù)年空檔期，許多韓國(guó)老年人不得不依靠臨時(shí)工作度日。然而，由于退休制度的改革涉及社會(huì)福利、代際公平、勞資關(guān)系等方方面面的問(wèn)題，改革的過(guò)程難免面臨多重博弈。人口老齡化已成為21

韓國(guó)是20世紀(jì)60年代初世界上最貧窮的國(guó)家之一，而到90年代末已經(jīng)躋身發(fā)達(dá)國(guó)家之列。這30余年間的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，被稱為漢江奇跡。韓國(guó)對(duì)于許多發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)既是希望又是挑戰(zhàn)；既然韓國(guó)成功了，那么其他國(guó)家沒(méi)有理由不能。 然而，究竟是什么締造了漢江奇跡？許多人認(rèn)為，韓國(guó)政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和工業(yè)化的關(guān)

農(nóng)業(yè)強(qiáng)，品牌必須強(qiáng)。近年來(lái)，在政策指引和各級(jí)政府推動(dòng)下，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)風(fēng)起云涌。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮巨大作用，是鄉(xiāng)村振興和三農(nóng)工作的重要內(nèi)容。與此同時(shí)，不少地方走彎路、走錯(cuò)路的情況屢見(jiàn)不鮮，致使我國(guó)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)遭受巨大損失。方法和經(jīng)驗(yàn)的匱乏成為制約我國(guó)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)

在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，用戶的行為決策呈現(xiàn)出全景式和社群化的特征，企業(yè)通過(guò)構(gòu)建“社群/用戶—場(chǎng)景—產(chǎn)品”三元交互的復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，選擇有社會(huì)影響力的社群作為種子社群和用戶，借助社群的內(nèi)在演化動(dòng)力性，在更大范圍的社群間擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)企業(yè)賦能營(yíng)銷策略效果的倍增�！洞髷�(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群營(yíng)銷模式研究》基于三元交互構(gòu)建出大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群

《品牌多元化管理：借勢(shì)營(yíng)銷視角》從借勢(shì)營(yíng)銷這一典型的品牌策略出發(fā)，研究品牌多元化管理的理論發(fā)展和實(shí)踐方式。《品牌多元化管理：借勢(shì)營(yíng)銷視角》從消費(fèi)者行為的角度入手，構(gòu)建了借勢(shì)營(yíng)銷的研究框架，通過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的研究豐富了借勢(shì)營(yíng)銷的內(nèi)涵，探究了借勢(shì)營(yíng)銷對(duì)消費(fèi)者行為的影響及其作用機(jī)制，為該領(lǐng)域的理論體系提供支撐。同時(shí)，《品牌多元化