第一章野蠻人叩門

012015，股災(zāi)降臨中國/

02萬科門前“野蠻人”/

03鉅盛華開始登場(chǎng)/

04王石的兩次密會(huì)/

05華潤奪回第一大股東地位/

06寶能如愿坐上第一大股東寶座/

07“氣質(zhì)”的歧見/

08信用與情懷/

09兇猛的資本玩家/

1020年前敲門聲/

11深振業(yè)的“三年之戰(zhàn)”/

12萬科臨時(shí)停牌/

13萬科安邦“在一起”/

【大咖觀點(diǎn)】王石在北京萬科的談話/

【背景鏈接】起底寶能系資金鏈/

萬科公開信/

潮汕商幫的龐大帝國/

第二章誰懂華潤心

01老東家，新東家/

02地產(chǎn)帝國的野心/

03華潤的產(chǎn)業(yè)版圖/

04糾結(jié)的心/

05華潤眼中的寶能/

【大咖觀點(diǎn)】任志強(qiáng)談?wù)撊f科股權(quán)爭奪戰(zhàn)/

郁亮成都區(qū)域媒體答謝會(huì)祝酒詞/

【背景鏈接】萬科被野蠻入侵背后的真相/

紅色買手的輝煌歷史/

第三章萬科的檔案

01王石的萬科，萬科的王石/

02王石為什么，萬科為什么/

03中國第一，世界第一/

04經(jīng)理職業(yè)人，事業(yè)合伙人/

05項(xiàng)目跟投，小草計(jì)劃/

06國信金鵬，德贏計(jì)劃/

【大咖觀點(diǎn)】王石：萬科30年我的心路歷程/

王石為什么對(duì)民營企業(yè)開炮/

什么是事業(yè)合伙人/

事業(yè)合伙人——思考與實(shí)踐/

【背景鏈接】166年后的事業(yè)合伙人宣言/

目錄誰在拯救萬科

影響世界的權(quán)力、資本、知識(shí)的角逐第四章深圳的召喚

01回歸深圳的抉擇/

02傅育寧的態(tài)度/

03歷史性機(jī)遇/

04華潤最后一刻/

05寶能與華潤站成一隊(duì)/

06深圳為什么/

07對(duì)賭傳聞/

08深地鐵，不玩么/

【大咖觀點(diǎn)】華潤須說明對(duì)萬科管理層態(tài)度為何巨變/

華潤的決策者做錯(cuò)了什么/

【背景鏈接】2016年6月23日寶能系聲明全文/

《關(guān)于對(duì)萬科企業(yè)股份有限公司的重組問詢函》的回復(fù)/

關(guān)于深圳證券交易所公司部問詢函〔2016〕等317號(hào)的復(fù)函/

第五章國際潛伏者

01又一入局者/

02告密信/

03攪局物流地產(chǎn)/

04中國版黑石/

05國際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的關(guān)注/

06僅剩10股萬科A/

07驗(yàn)證匿名信/

【大咖觀點(diǎn)】萬科寶能案例：影子銀行+雙倍杠桿的風(fēng)險(xiǎn)/

【背景鏈接】嘗試透視黑石集團(tuán)/

第六章權(quán)力的游戲

01“任性”的火藥/

02新華社喊話/

03斷崖式代謝/

04下棋的是誰/

05從《資本論》到《紙牌屋》/

06李森困境/

【大咖觀點(diǎn)】萬科股權(quán)之爭應(yīng)置于市場(chǎng)規(guī)則之下/

【背景鏈接】同心者同路——致萬科合伙人/

收到股東提議召開臨時(shí)股東大會(huì)的公告/

保衛(wèi)萬科請(qǐng)?jiān)笗?

關(guān)于提請(qǐng)監(jiān)管部門關(guān)注鉅盛華及其相關(guān)資管計(jì)劃違法違規(guī)行為的報(bào)告/

第七章獨(dú)董的嗆聲

01獨(dú)家采訪/

02重磅出擊/

03微博力道/

04回首舊事/

05回避難回避/

06媒體見面會(huì)/

【大咖觀點(diǎn)】我為什么不支持大股東意見/

大股東就是上市公司的主人嗎/

萬科獨(dú)董喪失了獨(dú)立性，還是首次展現(xiàn)了獨(dú)立性/

萬科之爭的公司治理和國企改革意義/

第八章恒大變奏曲

01寶能資金危局/

02恒大出手/

03力信新勢(shì)力的能耐有多大/

04鯨吞120億元籌碼/

05誰是第八家/

06許家印明智嗎/

07寶能的胃口究竟有多大/

08還有多大空間可供大佬們“撒野”/

09小股東無法承受之重/

10劉士余棒喝誰/

11寶能始料未及的逆轉(zhuǎn)/

【大咖觀點(diǎn)】野蠻人強(qiáng)盜式收購是人性和商業(yè)道德的淪喪/

股份的爭執(zhí)仍未結(jié)束/

中國富豪為什么沒有底線/

【背景鏈接】五次舉牌萬科，姚振華說了些什么/

萬科在《申請(qǐng)書》中提出的理由/

后記失序世界的初心/