本書是基于企業(yè)集團(tuán)、上市公司企業(yè)購并對于整合管理的需求而設(shè)計的。研究的基本問題是企業(yè)集團(tuán)總部協(xié)同職能的價值創(chuàng)造和集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)之間購并后的整合管理問題。該書在對購并后整合的研究起點、相關(guān)重要概念、研究視角及各類研究方法系統(tǒng)闡釋的基礎(chǔ)上，從總部層面、集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)兩個層面揭示了購并整合發(fā)生機(jī)理，解釋和剖析了協(xié)同效應(yīng)和知識轉(zhuǎn)移在購并后整合中所扮演的重要角色。